Da die globale Lieferkette immer teurer und risikobehafteter wird und wir nachhaltigere Lösungen benötigen, um unsere kollektiven Netto-Null-Emissionsziele zu erreichen, ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie mit gleichgesinnten Organisationen zusammenarbeiten, die über konkrete Lösungen verfügen, um diesen Herausforderungen zu begegnen.

Der weltweite Pharmamarkt wird in den nächsten fünf Jahren um etwa 5,8 % wachsen und bis 2028 einen Wert von etwa 1,5 Billionen US-Dollar erreichen. Die Branche entwickelt sich ständig weiter, insbesondere nach den Auswirkungen von COVID-19 auf die weltweiten Kühllieferketten. Der Bedarf an robusten, sicheren, qualifizierten und nachhaltigen Verpackungslösungen für die Kühlkette ist heute wichtiger denn je. Hier kommt die globale Fertigungsstrategie von Intelsius seinen Kunden am besten zugute.David Walsh

Wir haben uns mit dem Mitbegründer und CEO von Intelsius, David P. Walsh, zusammengesetzt, um ihn über die globale Produktionspräsenz des Unternehmens zu befragen und zu erfahren, wie sich diese auf die Kosten und Risiken für unsere Kunden auswirkt und wie sie dazu beiträgt, Ihren ökologischen Fußabdruck zu verringern.

Wo befinden sich derzeit die Produktionsstätten von Intelsius?

Wir verfügen derzeit über sechs Produktionsstätten und sind einer der wenigen Anbieter von Kühlkettenverpackungen, die an strategischen Standorten in der EU, den USA und Asien vertreten sind. In der EU haben wir unseren Hauptsitz in York (Vereinigtes Königreich), einen deutschen Standort in Frankfurt und einen Standort in Killarney (Irland). Alle diese Niederlassungen liefern unser gesamtes Angebot an Probentransport- und temperaturkontrollierten Verpackungslösungen. Unser deutsches Büro ist strategisch günstig in der Nähe des Frankfurter Flughafens gelegen und kann Produkte innerhalb von 24 Stunden in die gesamte EU liefern und bietet fachkundige technische Dienstleistungen für die gesamte DACH-Region. Unsere US-Niederlassung in Indianapolis bedient die nord- und südamerikanischen Regionen und ist in der Lage, Bestellungen noch am selben Tag direkt vor Ort zu erfüllen.

Wir haben einen Standort in Mumbai, Indien, der den gesamten indischen Markt bedient, und einen weiteren Standort in der Nähe von Perak, Malaysia, der China, Korea, Indonesien, Singapur, Thailand, Vietnam und den Rest der umliegenden asiatisch-pazifischen Region mit unserer gesamten Palette an STP- und TCP-Lösungen bedienen kann.

Als wir vor über 20 Jahren unsere Geschäftstätigkeit aufnahmen, hatten wir immer die Absicht, ein globales Unternehmen zu sein. Da sich in den Regionen, in denen wir tätig wurden, gute Möglichkeiten boten, wählten wir strategisch die Standorte aus, die für unsere Kunden und unser Unternehmen am vorteilhaftesten waren. Wir begannen unseren Einstieg in die Verpackungsbranche mit der Bereitstellung von Verpackungslösungen für den Probentransport bei klinischen Versuchen und mit der Entwicklung spezieller UN3373-konformer Verpackungen, die während des Ausbruchs der Bovinen Spongiformen Enzephalitis oder des Rinderwahnsinns” verwendet wurden. Im Laufe der Zeit erkannten wir, dass es einen Bedarf an effektiven temperaturkontrollierten Verpackungslösungen gab, und wir begannen, unseren Kunden Trockeneissysteme zu liefern. Von da an erweiterte sich unser Produktangebot auf die gesamte Palette der STP- und TCP-Verpackungslösungen, die wir heute anbieten.

Unsere globale Fertigungsstrategie hat sich parallel zur Nachfrage nach unseren Produkten und Lösungen entwickelt. Wir ergreifen Maßnahmen, um einen hohen globalen Qualitätsstandard für alle unsere Lösungen aufrechtzuerhalten, was bedeutet, dass alle unsere Fertigungsprozesse genau eingehalten und überprüft werden.

Wie wirkt sich unsere globale Präsenz auf die Kostenkontrolle für unsere Kunden aus?

Mehrere Produktionsstandorte bedeuten positive Kosteneffekte für unsere Kunden, da wir unsere Lösungen von mehr als einem Standort aus liefern können und dadurch die damit verbundenen Transport- und Versandkosten reduzieren. Die für unsere Lösungen verwendete Technologie wird auf die anderen Standorte übertragen, ohne die Qualität unserer Systeme zu beeinträchtigen. Der Kostenvorteil für die Kunden besteht darin, dass sie vor Ort hergestellte oder montierte Systeme direkt vor ihrer Haustür haben, so dass sich die Frage der Vertriebskosten erübrigt, unabhängig davon, ob es sich um Luft- oder Seefracht oder andere Mittel handelt.

Dies ist besonders wichtig in Zeiten globaler Unsicherheit und Preiserhöhungen wie bei COVID-19, wo die Containerfrachtpreise im September 2021 auf fast 10.400 US-Dollar anstiegen, was einem Anstieg von 320 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres entspricht. In solchen Zeiten profitieren die Kunden davon, dass ein lokaler Hersteller oder Händler Lösungen direkt im selben Land oder in derselben Region liefert.

Neben unseren Produktionsstandorten verfügen wir über Distributoren und Vertreter an 13 Standorten weltweit, die unseren Kunden eine breite Palette unserer TCP- und STP-Lösungen anbieten können. Das Vertriebsnetz ermöglicht es uns, unsere Kunden in anderen Teilen der Welt zu erreichen und gleichzeitig die höchste Produktqualität zu gewährleisten und die Kosten für Versand, Transport und Lagerung zu senken.

 

 

Wie mindert unsere globale Präsenz die Risiken in der Lieferkette?

Die Tatsache, dass wir über mehrere Produktionsstandorte auf der ganzen Welt verfügen, bietet uns eine eingebaute Redundanz, d. h. wenn ein Standort ausfällt, können die anderen einspringen, um die Lücken zu füllen und die Bedürfnisse unserer Kunden zu erfüllen. Die Produktionskapazitäten in mehreren Regionen und Kontinenten geben uns die Flexibilität, Risiken zu mindern und verschiedene Notfallpläne bereitzuhalten, z. B. für den Fall einer Naturkatastrophe oder einer weltweiten Pandemie. Besonders deutlich wurde dies während der weltweit verhängten COVID-19-Sperren, die die Produktion massiv beeinträchtigten und die Lieferketten gefährdeten.

Ein weiteres Beispiel für den Bedarf an Risikominderung war 2011 zu beobachten, als nach einem verheerenden Erdbeben in Japan große Teile der weltweiten Automobil-Lieferketten abgeschnitten wurden und die Produktion des Automobilherstellers Toyota zum Stillstand kam. Das Ereignis zwang den Automobilhersteller, seine Risikomanagementstrategien zu überarbeiten. Die Regionalisierung der Fertigung mit lokaler Beschaffung und Distribution trägt dazu bei, solche Risiken zu mindern, indem sichergestellt wird, dass sich die Lieferungen nicht auf einen Standort oder eine Quelle konzentrieren.

Die Produktionsstrategie von Intelsius hat sich während der Pandemie als äußerst effektiv erwiesen, als unser malaysischer Standort aufgrund der von der Regierung verhängten Abriegelungen geschlossen wurde und unsere deutschen, US-amerikanischen und britischen Standorte einsprangen, um den Bedarf unserer Kunden im asiatisch-pazifischen Raum zu decken.

Welchen Einfluss hat die globale Produktionsstrategie von Intelsius auf seine Bemühungen um ökologische Nachhaltigkeit?

Mehrere Produktionsstandorte an strategischen regionalen Standorten verkürzen die Lieferkette und machen Transporte über sehr große Entfernungen überflüssig, was die damit verbundenen Kohlenstoffemissionen reduziert. Da 60 % aller weltweiten Emissionen durch Lieferketten verursacht werden, liegt der Schlüssel zum Klimawandel in der Verkürzung der Lieferkette durch regionale Fertigung und Verteilung.

Die lokalen Gemeinschaften werden am meisten von unserer globalen Produktions- und Vertriebsstruktur profitieren. So hat beispielsweise unser Vertriebshändler in Spanien unsere ORCA-Lösungen für den Transport von COVID-19-Impfstoffen während der Pandemie im Land eingesetzt. Wir haben auch Vertriebshändler in den Niederlanden, Japan, Südkorea, Jordanien, Israel, Thailand und Australien, die die lokalen Gemeinschaften an diesen Standorten mit einer Reihe von STP- und TCP-Lösungen versorgen.

Wenn unsere Kunden nicht in der Lage sind, unsere Produkte direkt von unseren Niederlassungen oder Vertriebshändlern zu beziehen, können unsere Vertreter in Malaysia, Hongkong, Shanghai und Singapur unsere Kunden an diesen Standorten bedienen.

Wir haben auch eine ehrgeizige Net Zero-Strategie und arbeiten hart daran, unsere Produkte so nachhaltig und umweltfreundlich wie möglich zu gestalten, ohne dabei Kompromisse bei der Qualität einzugehen. Als Unternehmen legen wir den Schwerpunkt auf den Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft, indem wir unseren Kunden Mietoptionen wie ORCA Rental oder eine wiederverwendbare Option wie ORCA Multi-Use anbieten, um unsere Produkte im Umlauf zu halten und Mülldeponien so weit wie möglich zu vermeiden.

Welche Lösungen bietet Intelsius?

Wir bieten eine breite Palette von TCP- und STP-Lösungen an, die auf spezifische und maßgeschneiderte Anforderungen zugeschnitten sind. Unser TCP-Angebot bietet ISTA-zertifizierte, speziell entwickelte, getestete und qualifizierte Lösungen für Ihre pharmazeutischen oder biopharmazeutischen Anforderungen. Unser TCP-Sortiment umfasst Optionen für Raumtemperatur (15 °C bis 25 °C), Kälte (2 °C bis 8 °C), Tiefkühlung (-15 °C bis -25 °C) und Trockeneis, wobei die Größen von einem 1-Liter-Handgerät bis hin zu 345-Liter-Palettenversendern reichen, um alle Ihre Anforderungen an temperaturgesteuerte Proben zu erfüllen. Darüber hinaus bieten wir unsere leistungsstarke ORCA-Reihe an, bei der die VIP-Technologie (Vacuum Insulated Panel) in Kombination mit fortschrittlichen Phasenwechselmaterialien eingesetzt wird, um ein Höchstmaß an Schutz für temperaturempfindliche Nutzlasten zu bieten. Unsere angeschlossenen Verpackungsoptionen sind in verschiedenen Größen erhältlich, um die beste Sichtbarkeit Ihrer Nutzlast zu gewährleisten. Hier können Sie das gesamte Spektrum unserer TCP-Lösungen kennenlernen.

In der Zwischenzeit decken unsere STP-Lösungen ein breites Spektrum an Kategorie-A- und Kategorie-B-konformen Verpackungen für alle Ihre Gefahrgutanforderungen ab, deren vollständiges Angebot Sie hier finden. Neben diesen Optionen bieten wir auch maßgeschneiderte Kitting-Services an, bei denen Primär-, Sekundär- und Tertiärverpackungen kombiniert werden, um Ihre spezifischen Anforderungen zu erfüllen. So bieten wir beispielsweise spezielle UN3373-Verpackungen der Kategorie B und maßgeschneiderte Aufbereitungslösungen für unseren Logistikpartner DX an, die dieser für seinen verfolgbaren Musterservice verwendet. Eine Fallstudie über unsere Zusammenarbeit können Sie hier lesen.

 

Kontakt aufnehmen

Wenn Sie mehr über unser Angebot an STP- und TCP-Lösungen oder über unsere Miet- und Mehrwegverpackungen erfahren möchten, wenden Sie sich bitte an unsere sachkundigen Kundendienstmitarbeiter an einem der oben genannten Standorte. Die Kontaktdaten aller Niederlassungen, Vertriebspartner und Agenten finden Sie hier.

Sie können unsere Lösungen auch online auf unseren Websites im Vereinigten Königreich, in Deutschland und in den USA erwerben. Wenn Sie jedoch zusätzliche Unterstützung benötigen oder nicht sicher sind, welche Niederlassung oder welchen Händler Sie an Ihrem Standort kontaktieren sollen, wenden Sie sich bitte an compliance@intelsius.com und wir werden Ihnen bei Ihren spezifischen Anforderungen helfen.

 

External Sources:

  1. https://www.statista.com/outlook/hmo/pharmaceuticals/worldwide
  2. https://www.statista.com/statistics/1250636/global-container-freight-index/
  3. https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php?title=Impact_of_Covid-19_crisis_on_industrial_production#:~:text=Within%20only%20two%20months%2C%20between,by%20more%20than%2040%20points.
  4. https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/de/Documents/financial-services/Deloitte-location%20decision%20of%20Shared%20Service%20Centers.pdf
  5. https://www.reuters.com/article/us-japan-quake-supplychain-idUSKCN0WW09N
  6. https://www.accenture.com/gb-en/insights/supply-chain-operations/supply-chains-key-unlocking-net-zero-emissions
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